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济南亚龙生物科技有限公司pk10计划

 

企业愿景:帮助中国人建设植物组织培养系统,让中国人在世界领域更受尊重。

 

核心价值:让植物组织培养系统为中国人造福

 

企业使命:帮助中国人建设组织培养系统,提高中国现代农业生产技术

 

营销文化:相信 实干 服务 PK  使命

 

技术文化:专注 实效 超值

 

亚龙生物员工的十三个守则

一、听话照做(不折不扣,立即执行)
很多人看后一笑了之,但你是否知道,听话照做就是最好的配合,听话照做才是你做领导最基本的“基础动作”?以后你可以给员工说,我为什么能混到今天?就是因为我当初学会了“听话照做”!做员工的最应该思考,“我为什么没有被提拔,或者我为什么被提”拔,他们是否都跟听话照做有关?


二、全力以赴(成功与借口不能并存)
很多人太多的时候就是找借口,找借口就是被无形的敌人打倒了。有的人是没有借口,没有借口的人只有行动后的总结而不是抱怨。如果你懂的,就请珍惜吧。

 

三、为使命而工作(为使命而非金钱工作,我们的使命是帮助中国人建设植物组织培养系统,提高中国现代农业生产技术)
秦始皇有钱吗?答案是肯定的他一定很有钱。那秦始皇是为了钱而统一的国家吗?答案也是肯定的一定不是。秦始皇是为了爱而统一了国家,顺便把钱给挣了。
为了钱而工作会让你更辛苦还不一定赚到大钱,为了使命而工作的人不光光有钱更多的是有荣耀感,成就感,幸福感,积极向上。


四、珍惜(珍惜你所拥有的,并抱持感恩之心)
不要等失去了才懂得珍惜,不要等没有工作了才发现今天的好。


五、倾听(专注于听进、听懂)
首先要听进,也许你听不懂,但是你要认识的听,首先要听进才有懂的机会。听清 听进 听懂


六、团队精神(没有完美的个人,只有完美的团队,忠诚是最大的美德)
团队为荣誉而战,团伙为利益而存在。这个社会已经不是早就不是单枪匹马的年代了。做领导的一定要为团队着想,你是想要1千万的100%,还是要赚1个亿的10%,虽然钱一样多但江湖地位可不一样,这很重要。


七、先思后动(考虑周全,尔后行动,预防犯错)
做任何事都有考虑它的优势劣势,反复推敲。特别是大的业务。说话之前可以先闭上嘴说给自己,感受一下,再说出去。


八、言行一致(实事求是,说到做到)
身体是父母给予的,品牌是靠自己打造的。亚龙组培-中国植物组织培养系统建设第一品牌


九、形象(为成功而穿着,为胜利而打扮)
打扮是对人的尊重。做什么讲什么,就得像什么。像比是还重要。我们的形象何止百万?第一印象很重要,所以见客户钱我们更应该重视形象。


十、用心、认真、努力、负责任。(凡事都应遵循的原则)
对事认真,对人用心。努力才会有结果。
负责人就是负责任,就是承担责任。今天你承担的责任越大你的发展就越大。为什么"黑涩会"的兄弟那么忠诚于老大?就是因我做老大的能抗事!


十一、决不讲负面(专注于正面积极)
积极的人永远吸引积极的事情。正面的人思考的就是这件事会带来的正面的影响。要发现所有事情背后对我们好的一面。
积极的人像太阳照到哪里哪里亮,消极的人像月亮初一十五不一样。


十二、绝对服从(铁的团队、铁的纪律)
《没有任何借口》
服从就是执行力的表现!要学会接受。


十三、别人讲话不插嘴(尊重别人就是尊重自己)
认真的倾听,你哪有空去插嘴?请认真对待。
成交的那一刻,更不能不插嘴。

 

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